邁向幸福職場

員工是公司最重要的資產也是公司穩定發展的重要因素,盛達訂定相關規章及規範以保障員工權益,嚴格遵守勞動及人權規範,公平對待與尊重所有員工,持續推動員工關懷,促進員工身心健康,並透過公平的任用及晉升制度,覓求各種不同背景及專長之人才,持續發展個人能力培育,為員工及公司創造「雙贏」的工作環境。

永續人力


人才招募與留任

本公司不分男女起薪符合勞基法之最低薪資,惟薪資給予尚有年資、工作表現等考量,故有職別薪酬比例之差距,2024 年間薪酬比例如下表:

盛達
各職別薪酬比例 人數 薪酬比
管理職 7 12 1 0.97
非管理職 38 28 1 1.51
直接人員 10 0 1 0.00
間接人員 35 40 1 1.32

註:

1. 女性對男性的薪資報酬比率( 年薪比率):為“該類別男性平均年薪/ 該類別女性平均年薪”。

2. 男生薪酬比的比例比較高的原因是因為年資較高,獎金及盈餘分紅較高。

3. 計算薪酬比未滿一年的人員薪酬不列入計算。

盛美
各職別薪酬比例 人數 薪酬比(都未滿一年)
管理職 1 6 - -
非管理職 8 10 - -
直接人員 0 0 - -
間接人員 9 16 - -

註:

1. 女性對男性的薪資報酬比率( 年薪比率):為“該類別女性平均年薪/ 該類別男性平均年薪”。

2. 男生薪酬比的比例比較高的原因是因為年資較高,獎金及盈餘分紅較高。

3. 計算薪酬比未滿一年的人員薪酬不列入計算。

盛齊
各職別薪酬比例 人數 薪酬比
管理職 3 9 1 0.89
非管理職 30 51 1 1.17
直接人員 0 0 - -
間接人員 33 60 1 1.10

註:

1. 女性對男性的薪資報酬比率( 年薪比率):為“該類別女性平均年薪/ 該類別男性平均年薪”。

2. 男生薪酬比的比例比較高的原因是因為年資較高,獎金及盈餘分紅較高。

3. 計算薪酬比未滿一年的人員薪酬不列入計算。

盛益晉好
各職別薪酬比例 人數 薪酬比
類別
管理職 1 2 1 1.41
非管理職 3 2 1 1.72
直接人員 0 0
間接人員 4 4 1 1.51

註:

1. 女性對男性的薪資報酬比率( 年薪比率):為“該類別男性平均年薪/ 該類別女性平均年薪”。

2. 男生薪酬比的比例較高的原因是因為男性的技術層面較高、年資較高、經歷較深,故薪酬較高。

3. 計算薪酬比未滿一年的人員薪酬不列入計算。

晟瑞
各職別薪酬比例 人數 薪酬比
管理職 2 11 1 1.96
非管理職 7 11 1 1.29
直接人員 1 4 - 1
間接人員 8 18 1 1.38

註:

1. 女性對男性的薪資報酬比率( 年薪比率):為“該類別男性平均年薪/ 該類別女性平均年薪”。

2. 男生薪酬比的比例較高的原因是因為男性的技術層面較高、年資較高、經歷較深,故薪酬較高。

3. 計算薪酬比未滿一年的人員薪酬不列入計算,女性直接人員只有一位,且未滿一年,故不列入計算。

國家/ 地區 男性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例 女性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例
盛達 1.31 倍 1 倍
盛齊 1.31 倍 1.13 倍
盛益晉好 2.35 倍 1.52 倍
晟瑞 1.13 倍 1.13 倍
盛美 1.53 倍 1.4 倍

備註:

  1. 員工之基本薪資不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等而有差異,惟考量學經歷、工作表現等因素而有差異。
  2. 當地最低薪資為2024年政府勞動部公告基本工資月薪為 27,470元。
  3. 男生薪酬比的比例較高的原因是因為男性的技術層面較高、年資較高、經歷較深,故與當地薪酬相比較高。
國家 / 地區 公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之中位數的比率 公司薪酬最高個人之年度總報酬與員工增加比率(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之中位數的增加比率
盛達 4.55 5.01
盛齊 4.41 1.28
盛益晉好 2.11 -0.41

註:

  1. 年度薪酬中位數比率計算公式:該年度薪酬最高個人之年度總薪酬與組織其他員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之中位數的比率。
  2. 年度薪酬增加比率計算公式:該年度薪酬最高個人年度總薪酬增加之百分比與組織其他員工(不包括該薪酬最高個人)平均年度總薪酬增加百分比之中位數的比率。
  3. 盛益晉好依據職務責任、績效與市場薪酬水準設計薪資結構,2024年薪酬最高個人之年度總薪酬與其他員工年度總薪酬中位數之比率為 -0.41:1。其中,部分獎金尚未發放,係依獎酬制度及歷年發放水準進行合理預估。該比率反映管理階層所承擔之決策責任與報酬機制差異,公司持續致力於報酬公平性與透明度之提升。
  4. 因晟瑞為 2024 年加入範疇,故無前一年度資料。
  5. 盛美於 2024 年 8 月成立,故無年度資料。

本公司依法規要求揭露「非擔任主管職務之全時員工」薪資資訊。2024 年相較 2023 年,其「薪資平均數」及「薪資中位數」皆增加,主因為部份員工年薪包含結清之舊制退休金,故薪資平均數較 2023 年度增加,2024 年非擔任主管職務之全時員工薪資如下表:

項目 台灣地區
非擔任主管職務之全時員工(單位:人) 89
非擔任主管職務之全時員工年薪資總額(單位:新台幣仟元) 77,253
非擔任主管職務之全時員工年薪資(單位:新台幣仟元) 平均數 868
中位數 882

註:

  1. 此台灣地區統計,只揭露上市櫃的公司範疇為主,並與台灣公開資訊觀測站揭露一致。
  2. 全時員工人數為年度平均數。

在地員工照顧

盛達集團自民國62年成立以來,在新北市新店已超過52年,盛達、盛美及盛齊為照顧當地員工,雇用當地員工比例皆超過1成以上,如員工人數198人,居住新店區員工58人,文山區員工26人,在地雇用比例達36% (更新日期:2025/07/31)

員工人數 居住新店區員工數 居住文山區員工數 小計 在地雇用比例
盛達 83 30 10 40 48%
盛美 26 3 1 4 15%
盛齊 89 25 15 40 45%

人才培育與發展

盛達集團重視人才培育與公司共同成長,為強化員工職能並配合公司發展需求,訂定「人力資源管理程序」,依據職務類別與實際需求規劃訓練課程,兼顧營運效益與個人職涯發展。 訓練計畫涵蓋新人訓練、專業進修、主管訓練、職務異動訓練與策略性訓練,對象涵蓋全體員工與各級主管,課程形式包括實體課程、線上學習及外部講座。訓後依課程性質安排測驗、回饋與成效評估,並鼓勵員工取得相關證照。 每年年底由各單位提出次年度訓練計畫,彙整後經總經理核准執行。除必要訓練外,其餘課程均依實務與策略需求彈性規劃,確保培訓與公司發展同步前進。

盛達
項目/類別 管理職 非管理職 直接人員 間接人員
單位/性別
總人數 12 7 27 39 0 10 40 35
受訓總時數 小時 343.5 358 659 650 0 119 1002.5 889
平均受訓總時數 小時/人 18.13 51.14 24.41 16.67 0 11.9 25.06 25.4
受訓費用 44,660 28,000 14,060 62,200 0 0 58,720 90,200
盛益晉好
項目/類別 管理職 非管理職 直接人員 間接人員
單位/性別
總人數 3 1 5 7 0 0 8 8
受訓總時數 小時 19.5 6.5 32.5 45.5 0 0 52 52
平均受訓總時數 小時/人 6.5 6.5 6.5 6.5 0 0 6.5 6.5
受訓費用 0 0 0 0 0 0 0 0
晟瑞
項目/類別 管理職 非管理職 直接人員 間接人員
單位/性別
總人數 11 2 11 7 7 8 14 7
受訓總時數 小時 165 24.5 211 67 78.5 18 297.5 60.5
平均受訓總時數 小時/人 15 12.3 19.2 9.6 9.8 9 21.3 8.6
受訓費用 3,220 0 5,612 0 0 0 0 0
盛齊
項目/類別 管理職 非管理職 直接人員 間接人員
單位/性別
總人數 9 3 51 30 0 0 60 33
受訓總時數 小時 83.5 98.5 632.5 259 0 0 716 357.5
平均受訓總時數 小時/人 9.28 32.83 12.4 8.63 0 0 11.93 10.83
受訓費用 12,690 74,190 152,676 32,500 0 0 165,366 106,690
盛美
項目/類別 管理職 非管理職 直接人員 間接人員
單位/性別
總人數 6 1 10 8 0 0 16 9
受訓總時數 小時 95 28.5 71.5 120 0 0 166.5 148.5
平均受訓總時數 小時/人 6.5 6.5 7.15 15 0 0 10.41 16.5
受訓費用 0 0 5,000 0 0 0 5,000 0

員工退休制度及實施情形

本集團依據「勞動基準法」及「勞工退休金條例」的規定,處理員工退休相關事宜。根據「勞動基準法」,每月提撥員工薪資總額6% 的退休準備金,並由勞工退休準備金監督委員會進行監督。

目前退休金準備專戶餘額為新臺幣16,222,387 元整,仍繼續選擇適用舊制退休金辦法之員工4位,佔員工人數4.7%。依照「勞工退休金條例」的規定,每月提撥員工月薪總額6% 的退休金,存入員工在勞動部設立的勞工退休金個人專戶中。

環境安全與健康


員工健康檢查

盛達集團為保障員工在健康與安全的工作環境,有特約健康服務機構,依現場作業特性,進行工作環境之改善,並每年定期針對一般作業之員工進行健康檢查,並根據不同工作之性質提供特殊健康檢查,若發現檢測值異常之同仁,提供健康諮詢及追蹤管理,確保同仁都能安心且健康的工作。

員工健康是公司最大的資產,公司每年定期辦理健康檢查,並要求同仁接受職業安全衛生之相關教育訓練,及設有健康照護,依員工職業工種,於健康檢查時提供特殊檢查項目(例如:游離幅射風險檢測)。

員工健康檢查人數與費用統計總表


一般健康檢查(註1)

身高、體重、血壓、腰圍、視力、色盲檢查、聽力檢查、尿液常規檢查、血液常規檢查、血球分類計數、肝臟功能檢查、膽功能、腎臟功能檢查、糖尿病檢查、血脂肪檢查、心臟功能檢查、胸部X光檢查、理學檢查、超音波檢查、骨質密度檢查。

盛達總部 宜蘭廠 盛美 盛益晉好 盛齊
檢查人數(人) 67 5 25 12 82
檢查費用(元) 33,500 2,500 12,500 6,000 41,000

特殊健康檢查(註2)

游離輻射檢查

盛達總部 宜蘭廠 盛美 盛益晉好 盛齊
檢查人數(人) 1 - - - -
檢查費用(元) 0 - - - -

備註:

  1. 未所有員工皆進行健康檢查,係因個人因素無法,並未在要求的時間內完成健檢動作,自行放棄該權利。
  2.  特殊健康檢查費用因有申請勞工保險預防職業病健康檢查核可,檢查費用由勞保局依全民健康保險醫療費用支付標準所列有關項目規定核付之。

職業病與職業傷害

盛達為有效防止職業病及職業災害之發生,參照相關法規作業,例如職業安全衛生法施行細則、職業安全衛生設施規則、職業安全衛生管理辦法、職業安全衛生標示設置準則、職業安全衛生教育訓練規則、勞工健康保護規則、勞工作業環境監測實施辦法、勞工作業場所容許暴露標準、女性勞工母性健康保護實施辦法、妊娠與分娩後女性及未滿十八歲勞工禁止從事危險性或有害性工作認定標準、危害性化學品評估及分級管理辦法、機械設備器具安全標準、職業災害勞工保護法、職業災害勞工保護法施行細則、危害性化學品標示及通識規則、有機溶劑中毒預防規則、鉛中毒預防規則等等;除此之外,管理人員也不定期至各單位實施作業環境巡查,同時將勞工安全相關作業規範、各管理系統相關規範及安全資料表公告宣導,隨時供員工閱覽,使員工能更深入了解安全衛生的觀念及知識內化在員工的生活中。當公司員工有發生傷病狀況時,會主動通報並依程序處理,並於每季/每年度將事件發生件數統計結果與改善措施提報部門主管與管理部,公司將視實際狀況提供資源與協助。本集團參照職安署將職業病定義為勞工執行業務時,暴露在某些危險因子當中,累積下來導致身體產生的疾病。截至2024年末,本集團近三年皆無任何可記錄之職業傷害或職業相關連疾病之情事發生。

盛達員工總工時統計表 2022 2023 2024
女性總經歷工時 109,120 117,056 89,640
男性總經歷工時 128,960 134,912 79,680
總經歷工時 238,080 251,968 169,320

備註:
1. 此時數包含盛達總公司、宜蘭廠。
2. 計算公式:人數×年度上班天數(249天)×上班時數。

盛齊員工總工時統計表 2022 2023 2024
女性總經歷工時 39,680 59,520 65,736
男性總經歷工時 65,472 89,280 119,520
總經歷工時 105,152 148,800 185,256

備註:
計算公式:人數×年度上班天數(249天)×上班時數。

晟瑞員工總工時統計表 2024年
女性總經歷工時 16,000
男性總經歷工時 44,000
總經歷工時 60,000

備註:
計算公式:人數×年度上班天數(250天)×上班時數。

盛美員工總工時統計表 2024年
女性總經歷工時 9,416
男性總經歷工時 11,984
總經歷工時 21,400

備註:
計算公式:人數×年度上班天數(107天)×上班時數。(盛美於2024年8月成立)